開催スケジュール

E-TAT（オンライン）	内容	開催日程	方法	受講費用
【受付中】プロダクション：Hybrid-DBR（2日間）	【メソッド】在庫生産方式（MTA）と受注生産方式（MTO）の両方が混在する生産環境において、MTA品目の利用可能性を100％確保しながらMTO品目の納期遵守率を改善するために考案されたソリューション「Hybrid-DBR」にフォーカスしたトレーニングをご提供します。	Day1: 2024年12月10日（火)10:00〜17:00 Day2: 2024年12月17日（火）10:00〜17:00	Teams	70,000円／日×2日間＝140,000円（税別） *年間会員、J-SySユーザの方は無料
【受付中】プロジェクト：2 Tier CCPM/実行管理編	【メソッド】プロジェクトワークだけでなく、様々な突発業務（ショートワーク）への組織的な耐性を高めつつ、マルチプロジェクト環境の生産性を改善するために考案されたソリューション「2 Tier CCPM」の「実行管理」にフォーカスしたトレーニングをご提供します。	2025年1月21日（火） 10:00〜17:00	Teams	70,000円（税別） *年間会員、J-SySユーザの方は無料
【調整中】プロジェクト：2 Tier CCPM/計画編	【メソッド】プロジェクトワークだけでなく、様々な突発業務（ショートワーク）への組織的な耐性を高めつつ、マルチプロジェクト環境の生産性を改善するために考案されたソリューション「2 Tier CCPM」の「計画（プランニング）」にフォーカスしたトレーニングをご提供します。	日程調整中	Teams	70,000円／日×2日間＝140,000円（税別） *年間会員、J-SySユーザの方は無料

E-TAT（オンライン）	内容	開催日程	方法	受講費用
【開催済】プロダクション：Hybrid-DBR（2日間）	【メソッド】在庫生産方式（MTA）と受注生産方式（MTO）の両方が混在する生産環境において、MTA品目の利用可能性を100％確保しながらMTO品目の納期遵守率を改善するために考案されたソリューション「Hybrid-DBR」にフォーカスしたトレーニングをご提供します。	Day1: 2024年4月16日（火)10:00〜17:00 Day2: 2024年4月30日（火）10:00〜17:00	Teams	70,000円／日×2日間＝140,000円（税別） *年間会員、J-SySユーザの方は無料
【開催済】プロジェクト：2 Tier CCPM/実行管理編	【メソッド】プロジェクトワークだけでなく、様々な突発業務（ショートワーク）への組織的な耐性を高めつつ、マルチプロジェクト環境の生産性を改善するために考案されたソリューション「2 Tier CCPM」の実行管理にフォーカスしたトレーニングをご提供します。	2024年6月4日（火） 10:00〜17:00	Teams	70,000円（税別） *年間会員、J-SySユーザの方は無料
【開催済】TOCコア	講師：株式会社ジュントスコンサルティング　朝稲啓太氏 【価値観と原則】TOC知識体系の根幹にある「価値観（個人／組織がどう振舞うべきか）」と「原則（個人／組織がどう考えるべきか）」を学習していただくことで、問題を解くためのメソッド（ソリューション）が考案されたロジックをご理解いただき、実践時の応用力を高めていただきます。	2024年7月23日（火） 10:00〜17:00	Teams	70,000円（税別） *年間会員、J-SySユーザの方は無料

Essential TOC Applications Training(Essential-TAT)とは。

TOCPA Japanが提供する『Essential TOC* Applications Training（以下、Essential-TAT）』は、企業のパフォーマンス改善に向けて、より実務的なソリューション（メソッド）に関心の高い多くの皆さまからのご要望にお応えする形でスタートしたオンライントレーニングです。Essential-TATでは、まず初めに生産環境向けソリューション「Hybrid-DBR」とマルチプロジェクト環境向けソリューション「2 Tier CCPM」をそれぞれ2日間の集中プログラムの中で学習していただきます。その上で、ソリューション（メソッド）がどのような「価値観や原則」から考案されたものであるかをご理解いただくために、1日間のプログラム「TOCコア」をご提供します。

各トレーニングプログラムは、講師と受講者によるインタラクティブな対話を重視して進められますが、これはソリューションを実務に適用される上で浮かび上がってくる各社特有の問題や課題にご自身で気付いていただくことを目的としています。

*TOC（Theory of Constraints: 制約理論）とは、イスラエル人の物理学者エリヤフ・ゴールドラット博士によって70年代後半に開発され、現在もなお進化を続けるマネジメント方法論です。システムの目標達成レベルを決めている、ごく少数の「Constraints（制約）」にマネジメントの注意を集中させることで、どんなに複雑な組織でもその「本質的な単純性」を徹底活用できるようにし、システム全体の継続的改善を実現します。

セミナー名	内容	開催日程	方法	受講費用
【調整中】 　J-SySゲームサービスご紹介セミナー	▪️なぜ今、フローマネジメント人材の育成なのか（5分） ▪️J-SySゲームサービスの概要紹介／デモ（15分） ▪️J-SyS導入モデル／ご活用方法の紹介（5分） ▪️セミナー参加者特典のご案内（5分）	第5回：調整中	Zoom	無料

E-TAT/無料セミナーお申し込みの流れについて

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