主 催：TOCPA Japan
開催日時：2024年11月22日（金） 14:00～15:30（事例ご発表後に座談会を予定しています）
事例発表：AG!グループにおけるVirtual One Factory（VOF)*
「制約を軸にしたターンアラウンド」
ケース１：株式会社AGIラボテックス
ケース２：AGI North America, Inc.
*VOF: AG!グループ中期計画に掲げる戦略構想の名称。 製造オペレーションの改善によって得られたキャパシティをマーケットに振り向ける事で、スループット向上を実現するもの。
開催方法：オンライン配信（Teams／参加費無料) *録画配信なし
ご登壇者：株式会社旭製作所
グローバル戦略革新部（GSI: Global Strategy Innovation）の皆様
グローバル戦略革新部（GSI）発足までの経緯と現在まで
2018年 グローバル戦略準備室 (Global Strategic Planning Group) 発足
AG!製品を海外グループ会社でも生産できる仕組み作りを検討開始
2019年 グローバル経営会議において「Virtual One Factory (VOF)」の方針が策定
2021年 グローバル戦略革新部 (Global Strategy Innovation; GSI) に格上
本社製造本部内ラボグループのTOCソリューションのアップグレード(ハイブリッドDBRの導入）
海外グループ会社への技術移転プロジェクトの本格化
2023年 AGI Internationalが発足し、International Operations Team (IOT)に参加
国内グループ会社にハイブリッドDBRを導入し収益性を改善
海外グループ会社にSDBRをを導入し製造リードタイムを改善
グローバル新製品の2拠点(JPとUK)生産のためのGlobal Production Release Meeting体制確立
2024年 海外グループ会社の経営支援(ターンアラウンド戦略の実行)を開始 (〜現在)
グローバル新製品の2拠点(JPとUK)生産準備を開始 (〜現在)